Пять дней до релиза
В понедельник утром вы узнаёте, что у вашего флагманского проекта серьёзная проблема. До публичного релиза 5 дней. Каждый день будет прилетать что-то новое. Ваши решения тратят три ресурса — бюджет, доверие команды и ваш собственный ресурс. Иногда нельзя сохранить все три. Можно выбрать, чем платить.
Это не игра «пройти на максимум». Это симулятор управленческих компромиссов под давлением. В пятницу вы увидите свою картину — какой ценой вы пришли к этому концу недели.
Три ресурса, которые вы тратите каждым решением
100
Деньги проекта. Если уйдёт в минус — финансовая катастрофа, разговор с акционерами.
70
Кредит, который у вас есть у людей. Ниже 30 — команда работает в полсилы, лучшие думают об уходе.
60
Ваше время, внимание, выносливость. На нуле — вы перестаёте принимать качественные решения.
В реальной жизни вы редко видите цену своих решений в моменте. В этом тренажере цена видна. Вы будете чувствовать, как уходят ресурсы — и это нормально. Главный вопрос не «как сохранить всё», а «чем я готов заплатить за что».
К чему пришла ваша неделя
—
В реальной жизни вы редко видите свои решения целиком, как сейчас. Эта картина — материал для следующей сессии. Не «что вы сделали неправильно», а «какой ценой вы привыкли платить за решения, и осознанно ли это».
Симуляция завершена
Куратор получит вашу неделю — все пять решений, все траты ресурсов и финальную картину. На сессии посмотрим, какой из ресурсов вы тратите легче всего, и какой бережёте — часто это и есть ваш управленческий профиль под давлением.