Что вы не сделаете на этой неделе
В реальной жизни задач всегда больше, чем времени. И большинство руководителей делают вид, что это не так — пытаясь успеть всё. Не успевают. Что-то выпадает «само», без сознательного решения. И именно это выпадение — главная утечка управленческой жизни.
В этом тренажере у вас на неделе 40 часов своего времени и около 30 часов времени двух подчиненных. И список из 12 задач, которые в сумме весят 64 часа. Что-то не сделается. Вопрос — что именно, и сделаете ли вы этот выбор осознанно или дадите ситуации решить за вас.
Три корзины для каждой задачи
Сделаю сам
Беру на себя на этой неделе. Найду время, сделаю лично.
Делегирую
Отдаю одному из подчиненных. Не каждую задачу можно делегировать.
Не сделаю
Осознанно отказываюсь. Не делаю на этой неделе и не передаю никому.
«Не сделаю» — самая важная корзина. Если вы пытаетесь засунуть всё в первые две, вы попадаете в ту же ловушку, что и в реальной жизни — и неделя пройдет в режиме «попробую всё успеть» с предсказуемым исходом.
Куда пойдет каждая задача
Что вы выбрали
Не «правильное» распределение. Ваше. Внимательно посмотрите, что попало в каждую корзину — и особенно что попало в «не сделаю». Эта корзина и есть зеркало вашей управленческой зрелости.
Это распределение — не приговор и не план. Это срез вашего управленческого выбора в одной типичной неделе. Самый ценный вопрос не «что я сделал не так», а «какие задачи я бы должен был положить в «не сделаю» более осознанно». Принесите эту картину на сессию.
Бюджет составлен
Куратор получит ваш бюджет на неделю и список того, что вы решили не делать. На сессии посмотрим, что в реальной жизни вы тоже регулярно «не делаете», но не признаете этого вслух — и есть ли среди этих вещей те, на которые стоит сказать честное «не буду».