Тренажёр - Цепочка решений
Тренажёрная Цепочка решений - модуль 05
Тренажёр 05 - цепочка решений

Восемь недель с Виктором

Большинство управленческих провалов случаются не из одного плохого решения. Они складываются из нескольких крошечных, каждое из которых в моменте кажется мелочью. «Сейчас не время говорить», «потом разберусь», «дам ему ещё шанс», «не хочу сейчас давить» - каждое по отдельности безобидно. А вместе они приводят к тому, что вы потеряли сильного человека и не помните, в какой именно момент это случилось.

В этом тренажёре вы пройдёте пять решений за восемь недель работы с одним человеком. На каждом шаге вы выберете, что делать. Каждое ваше решение определит, в какой ситуации вы окажетесь дальше. В конце вы увидите всю свою траекторию целиком и одно зеркало.

Что развиваем
Мышление вдолгую
Время
около 20 минут
Формат
5 решений подряд
Особенность
Решение нельзя отменить
1
Неделя первая
Первый сигнал
Сцена

Виктор работает у вас три года. Сильный, опытный, обычно самый надёжный человек в команде. На него можно положиться.

На сегодняшнем совещании вы заметили - Виктор молчал. Раньше он вступал первым, спорил, предлагал. Сегодня смотрел в ноутбук, отвечал односложно, ушёл сразу после конца, не зашёл поболтать, как делал всегда.

За последний месяц вы ловите себя на том, что замечаете такое второй или третий раз. Ничего страшного. Задачи он закрывает. Просто гаснет.

Сейчас вечер пятницы. Через неделю большой релиз, где у Виктора ключевая часть.

Что вы сделаете на этой неделе?
3
Неделя третья, после релиза
Эхо вашего решения
Сцена

Что вы делаете сейчас?
5
Неделя пятая
Уже видно команде
Сцена

Что вы делаете?
7
Неделя седьмая
Точка невозврата близко
Сцена

Что вы делаете?
8
Неделя восьмая
Финальная развилка
Сцена

Ваше последнее решение в этой цепочке.
Восемь недель - ваша траектория

Куда вас привела ваша логика

Это пять ваших решений за восемь недель. Каждое в моменте казалось разумным. Прочитайте всю цепочку целиком и обратите внимание, как одно решение готовило почву для следующего.

Зеркало и заметки

Другая траектория

Это не «как было правильно». Это другой разумный путь, которым другой руководитель прошёл через ту же ситуацию. Не чтобы вас осудить. Чтобы вы увидели, что у каждой логики есть цена, и её кто-то платит.

Вопросы для размышления

Это последняя часть тренажёра. Не отвечайте на все, выберите один-два, которые задели сильнее.

  • В какой момент цепочки вы приняли решение, которое потом было уже не отменить?
  • Какое из решений далось особенно легко, и не было ли это лёгкостью избегания?
  • Где в зеркальном пути вы видите цену, которую сами не готовы были бы заплатить?
  • Есть ли в вашей работе сейчас «свой Виктор», и на какой неделе вы с ним находитесь?
Итог

С чем вы уходите

Здесь собрана ваша цепочка решений, зеркальный путь и ваши заметки. Скачайте, чтобы вернуться к этому позже или показать куратору.

На неделю

Большую часть управленческих ошибок видно только потом, потому что в моменте каждое крошечное решение слишком маленькое, чтобы выглядеть ошибкой. Попробуйте в пятницу вечером выписать три решения, которые вы приняли молчанием - что-то, что заметили, но не отреагировали. Так вы увидите свою привычку откладывать в лицо. Это самое полезное, что руководитель может сделать сам с собой.